Como falamos no artigo anterior, entraremos mais a fundo nas melhores práticas para garantir a
relevância do seu planejamento logístico.

Começaremos pela administração eficiente de estoques:

Recomendamos altamente manter os estoques bem providos, ou seja, sem escassez ou
superlotação. Operar com grandes quantidades é uma péssima ideia. Da mesma forma que
estoques pequenos também representam perigo para a empresa.

Uma administração eficiente e com um bom funcionamento compreende que grandes estoques
elevam custos de armazenamento e dificultam a estocagem aumentando a chance de avarias.
Estoques pequenos, por outro lado, podem não atender às demandas, comprometendo assim a
imagem do negócio.

No próximo artigo falaremos sobre o relacionamento confiável com fornecedores. Fique de olho e
aproveite todos os nossos conteúdos.